你也可以当“领导”——上新啦，图书馆（第十七期）
2022-08-23
小图想问：是不是每个人心底都曾有过一个小小的“领导梦”？
“太上，不知有之。其次，亲而誉之。其次，畏之。其次，侮之。信不足焉，有不信焉。悠兮，其贵言。功成事遂，百姓皆谓我自然。”这是老子心中的领导境界。
跨越沧海桑田，当时间轴推进到21世纪，“领导力”成为热门话题，“大学生领导力”引入校园。大学，是培养技能的最佳场所，是施展才华的广阔舞台。那么小伙伴们有没有想过在这里实现你的“领导梦”？
本期新书推介，小图奉上“领导力”丛书7册，助力小伙伴们实现“领导梦”！
“太上，不知有之。其次，亲而誉之。其次，畏之。其次，侮之。信不足焉，有不信焉。悠兮，其贵言。功成事遂，百姓皆谓我自然。”这是老子心中的领导境界。
跨越沧海桑田，当时间轴推进到21世纪，“领导力”成为热门话题，“大学生领导力”引入校园。大学，是培养技能的最佳场所，是施展才华的广阔舞台。那么小伙伴们有没有想过在这里实现你的“领导梦”？
本期新书推介，小图奉上“领导力”丛书7册，助力小伙伴们实现“领导梦”！
时间：2022年8月-9月
地点：西土城图书馆二层新书借阅室前台北侧的三排新书架
本期推介书单（7册）
| 1 | 《领导力：如何在组织中成就卓越（第6版）》 | 5 | 《灰度决策：如何处理复杂、棘手、高风险的难题》 |
| 2 | 《论领导力》 | 6 | 《张謇传》 |
| 3 | 《领导力要素》 | 7 | 《蓝血十杰：美国现代企业管理之父》 |
| 4 | 《成为领导者（纪念版）》 |
【1】《领导力：如何在组织中成就卓越（第6版）》
【小图有话】
这应该是一本比较“老”的“新”书，“老”在它已面世三十多年，“新”在它是北邮图书馆的“新面孔”。既有经典的传承，又不乏新鲜信息的输入，小图以为：值得一读。
【内容简介】
本书是领导力领域全球销量突破200万册的经典权威著作。在30年中，经历了由畅销书向长销书的转变，已被翻译成12种语言。第3版、第4版在中国出版后获得极大好评。作者库泽斯和波斯纳是领导力领域的权威，获得威尔伯.麦克菲勒奖。领导是一种人与人之间的关系，领导力是带领大家迎接挑战走向卓越的能力。通过30年的研究和对几千个领导者案例的分析，作者提炼出了成为卓越领导的五种行为和十个使命，并给出了具体的行动指南。
这应该是一本比较“老”的“新”书，“老”在它已面世三十多年，“新”在它是北邮图书馆的“新面孔”。既有经典的传承，又不乏新鲜信息的输入，小图以为：值得一读。
【内容简介】
本书是领导力领域全球销量突破200万册的经典权威著作。在30年中，经历了由畅销书向长销书的转变，已被翻译成12种语言。第3版、第4版在中国出版后获得极大好评。作者库泽斯和波斯纳是领导力领域的权威，获得威尔伯.麦克菲勒奖。领导是一种人与人之间的关系，领导力是带领大家迎接挑战走向卓越的能力。通过30年的研究和对几千个领导者案例的分析，作者提炼出了成为卓越领导的五种行为和十个使命，并给出了具体的行动指南。
【2】《论领导力》
【小图有话】
“奥赛罗” “圣女贞德” “战争与和平” “堂吉诃德”……这些和领导力怎么扯上关系的？速来借阅就是。
【内容简介】
只有成为英雄式的领导者，才是真正的成功吗？许许多多人成为平凡的领导者，算不算很失败？在现实生活中，领导力是每一个人都要面对，也都能帮到所有人的事情。即使是一个小人物，也有机会发挥他的领导作用。
企业和组织运行中的大部分事物都是基础而平凡的，而詹姆斯·马奇倡导的领导观，强调的是关注组织运行的平凡式领导，并帮助社会定义那些对社会有用、使民众满意的领导者的角色。
《论领导力》一书源于马奇在斯坦福大学商学院开设了15年的“组织领导力”课程，他对领导力进行了探究、怀疑和宽容的凝视。书中以莎士比亚的《奥赛罗》、萧伯纳的《圣女贞德》、托尔斯泰的《战争与和平》和塞万提斯的《堂吉诃德》等伟大著作为核心，用一种科学和智慧的方法，带领我们深入探索思想底层的同时，能够深刻地反思何为真正的领导力。
“奥赛罗” “圣女贞德” “战争与和平” “堂吉诃德”……这些和领导力怎么扯上关系的？速来借阅就是。
【内容简介】
只有成为英雄式的领导者，才是真正的成功吗？许许多多人成为平凡的领导者，算不算很失败？在现实生活中，领导力是每一个人都要面对，也都能帮到所有人的事情。即使是一个小人物，也有机会发挥他的领导作用。
企业和组织运行中的大部分事物都是基础而平凡的，而詹姆斯·马奇倡导的领导观，强调的是关注组织运行的平凡式领导，并帮助社会定义那些对社会有用、使民众满意的领导者的角色。
《论领导力》一书源于马奇在斯坦福大学商学院开设了15年的“组织领导力”课程，他对领导力进行了探究、怀疑和宽容的凝视。书中以莎士比亚的《奥赛罗》、萧伯纳的《圣女贞德》、托尔斯泰的《战争与和平》和塞万提斯的《堂吉诃德》等伟大著作为核心，用一种科学和智慧的方法，带领我们深入探索思想底层的同时，能够深刻地反思何为真正的领导力。
【3】《领导力要素》
【小图有话】
不到200页，有图表有分析、有理论有实例、有总结有启示，干货满满，可以一阅。
【内容简介】
企业如何优化管理层，培养新型领导者？领导者如何超越经验、承担责任，同时创造变革？领导者如何打造优于平均水平的高绩效团队？企业如何不断重构核心能力，培养增长型组织思维？
领导力对于企业的基业长青有重要作用，在变革时代尤其如此。
在本书中，作者通过大量实地调研，展现了变革时代领导力的特征，主要包括4个研究项目：针对40家企业的大约150 名高层管理者的采访，针对100多家企业的900名行政管理人员的问卷调查，选取15个优质企业的高层管理团队并总结其管理法则，记录5家变革中的企业在吸引和保持领导者才能方面的方法。
不到200页，有图表有分析、有理论有实例、有总结有启示，干货满满，可以一阅。
【内容简介】
企业如何优化管理层，培养新型领导者？领导者如何超越经验、承担责任，同时创造变革？领导者如何打造优于平均水平的高绩效团队？企业如何不断重构核心能力，培养增长型组织思维？
领导力对于企业的基业长青有重要作用，在变革时代尤其如此。
在本书中，作者通过大量实地调研，展现了变革时代领导力的特征，主要包括4个研究项目：针对40家企业的大约150 名高层管理者的采访，针对100多家企业的900名行政管理人员的问卷调查，选取15个优质企业的高层管理团队并总结其管理法则，记录5家变革中的企业在吸引和保持领导者才能方面的方法。
【4】《成为领导者（纪念版）》
【小图有话】
小图只想问一句：领导力之父的经典之作，小伙伴们是看？还是看？
【作者简介】
沃伦·本尼斯（1925-2014），领导力之父，组织发展理论先驱。使领导学成为一门学科，为领导学建立学术规则的大师。四任美国总统顾问团成员，多家《财富》500强企业顾问。1993年、1996年两度被《华尔街日报》誉为“管理学十大发言人”之一。被《福布斯》杂志称为“领导学大师们的院长”。被《金融时报》赞誉为“将领导力确立为受人尊敬的学术领域的教授”。XY理论创始人麦格雷戈、经济学泰斗萨缪尔森的学生，欧洲很伟大的管理思想大师汉迪的老师。40年间撰写和编辑了近30本专著、1500多篇文章。多部著作获得管理界的“麦肯锡奖”。著作有《成为领导者》《七个天才团队的故事》《经营梦想》等。
【内容简介】
《成为领导者》是沃伦·本尼斯重要的一部著作，以宏大的美国历史画卷探讨了领导力的作用、形成与挑战，通过对数十位领导的深入访谈与研究，讨论了领导力的方法论：人们怎样成为领导者，他们怎样领导，以及组织是怎样鼓励或者限制有潜力的领导者，并从中识别出领导的六个基本要素和七项重要品质。本书是基于这样一个假定：领导者是那些能够充分表现自我的人。他们知道自己是什么人，知道自己的优点和缺点是什么，知道该怎样去充分利用自己的优点、弥补自己的缺点。他们还知道自己想要的是什么、为什么有这样的目标，以及如何通过有效的沟通共同的目标赢得他人的合作与支持。他们知道该怎样去实现目标。充分表现自我的关键是了解自我和外在的世界，而了解的关键是学习——从自己的人生和经历中学习。
小图只想问一句：领导力之父的经典之作，小伙伴们是看？还是看？
【作者简介】
沃伦·本尼斯（1925-2014），领导力之父，组织发展理论先驱。使领导学成为一门学科，为领导学建立学术规则的大师。四任美国总统顾问团成员，多家《财富》500强企业顾问。1993年、1996年两度被《华尔街日报》誉为“管理学十大发言人”之一。被《福布斯》杂志称为“领导学大师们的院长”。被《金融时报》赞誉为“将领导力确立为受人尊敬的学术领域的教授”。XY理论创始人麦格雷戈、经济学泰斗萨缪尔森的学生，欧洲很伟大的管理思想大师汉迪的老师。40年间撰写和编辑了近30本专著、1500多篇文章。多部著作获得管理界的“麦肯锡奖”。著作有《成为领导者》《七个天才团队的故事》《经营梦想》等。
【内容简介】
《成为领导者》是沃伦·本尼斯重要的一部著作，以宏大的美国历史画卷探讨了领导力的作用、形成与挑战，通过对数十位领导的深入访谈与研究，讨论了领导力的方法论：人们怎样成为领导者，他们怎样领导，以及组织是怎样鼓励或者限制有潜力的领导者，并从中识别出领导的六个基本要素和七项重要品质。本书是基于这样一个假定：领导者是那些能够充分表现自我的人。他们知道自己是什么人，知道自己的优点和缺点是什么，知道该怎样去充分利用自己的优点、弥补自己的缺点。他们还知道自己想要的是什么、为什么有这样的目标，以及如何通过有效的沟通共同的目标赢得他人的合作与支持。他们知道该怎样去实现目标。充分表现自我的关键是了解自我和外在的世界，而了解的关键是学习——从自己的人生和经历中学习。
【5】《灰度决策：如何处理复杂、棘手、高风险的难题》
【小图有话】
小图被“管理中的人文主义哲学”这个新鲜词组给吸引了，的确很实用。怎么样，有没有小伙伴也感兴趣？
【内容简介】
现实中，非黑即白的问题少之又少，大多数问题都处在“灰色地带”，你在生活和工作中背负的责任越大，可能面临的灰度问题就越多。
灰度问题棘手、复杂却至关重要。尽管我们搜集量化信息，咨询专家建议，认真分析研判，但这些常规方法似乎都不再奏效。
本书开宗明义、返璞归真，用五大人文主义问题直击困难的本质，构建了灰度决策的思考路径。这五大发人深省的问题可以拓展你的思路、给你全新的视角，让你的判断力变得敏锐。
它帮助无数的人解决了工作和生活中极其复杂却又充满不确定的一系列棘手难题。
小图被“管理中的人文主义哲学”这个新鲜词组给吸引了，的确很实用。怎么样，有没有小伙伴也感兴趣？
【内容简介】
现实中，非黑即白的问题少之又少，大多数问题都处在“灰色地带”，你在生活和工作中背负的责任越大，可能面临的灰度问题就越多。
灰度问题棘手、复杂却至关重要。尽管我们搜集量化信息，咨询专家建议，认真分析研判，但这些常规方法似乎都不再奏效。
本书开宗明义、返璞归真，用五大人文主义问题直击困难的本质，构建了灰度决策的思考路径。这五大发人深省的问题可以拓展你的思路、给你全新的视角，让你的判断力变得敏锐。
它帮助无数的人解决了工作和生活中极其复杂却又充满不确定的一系列棘手难题。
【6】《张謇传》
【小图有话】
何为“张謇精神”？简而言之六个字：“爱国、救国、报国”。
【内容简介】
本书是近代知名实业家、教育家张謇（1853—1926）的人物传记，详细记录了张謇作为一代爱国企业家的辉煌一生。张謇生于南通，状元出身，兴实业、办教育、做公益，一生创办了20多个企业和370多所学校，积极筹办公益慈善事业，使南通被誉为“中国近代第一城”，是中国民营企业家中自觉增强家国情怀，勇于担当社会责任的典范。张謇被习近平总书记称赞为：“民营企业家的先贤和楷模”。
何为“张謇精神”？简而言之六个字：“爱国、救国、报国”。
【内容简介】
本书是近代知名实业家、教育家张謇（1853—1926）的人物传记，详细记录了张謇作为一代爱国企业家的辉煌一生。张謇生于南通，状元出身，兴实业、办教育、做公益，一生创办了20多个企业和370多所学校，积极筹办公益慈善事业，使南通被誉为“中国近代第一城”，是中国民营企业家中自觉增强家国情怀，勇于担当社会责任的典范。张謇被习近平总书记称赞为：“民营企业家的先贤和楷模”。
【7】《蓝血十杰：美国现代企业管理之父》
【小图有话】
时势造英雄，于是有了“蓝血十杰”。十个领导，十种人生，跌宕起伏的风雨历程令后人唏嘘感慨。
【内容简介】
第二次世界大战结束后，来自美国战时陆军航空队“统计管制处”的十位精英，被福特公司的亨利·福特二世招至麾下，进入公司计划、财务、事业、质量等关键业务和管理控制部门。从此，他们掀起了一场以数据分析、市场导向，以及强调效率和管理控制为重点的管理变革，使得福特公司从低迷不振中重整旗鼓，扭亏为盈，拯救了衰退的福特公司。这十位精英所抱持的对数字和事实的始终不渝的信仰，以及对效率和控制的崇拜，使其获得了“蓝血十杰”的称号，人们将他们尊称为美国现代企业管理的奠基者。
本书前半部分讲述了十杰加盟福特公司后在管理上带来的破天荒的改革以及随之而来的辉煌；本书后半部分讲述了当他们以数据和流程将福特公司从混乱带向强盛时，教条主义与完美哲学又被他们推向极端，管理过度化开始窒息公司活力，对成本的过度控制开始扼杀创新，一种束手束脚的企业文化又将福特公司带入危险之境。即使如此，他们对数据和事实近乎宗教崇拜的科学精神，从点滴做起建立现代企业管理体系大厦的职业精神，敬重市场法则、在缜密的调查研究基础上进行决策的理性主义，是西方历经百年锤炼出的现代企业管理体系的充分体现，也是本书给予我们的价值。
特别鸣谢：本期图书由我校信息与通信工程学院纪阳教授特别捐赠，在此谨对纪阳教授致以诚挚的感谢!
时势造英雄，于是有了“蓝血十杰”。十个领导，十种人生，跌宕起伏的风雨历程令后人唏嘘感慨。
【内容简介】
第二次世界大战结束后，来自美国战时陆军航空队“统计管制处”的十位精英，被福特公司的亨利·福特二世招至麾下，进入公司计划、财务、事业、质量等关键业务和管理控制部门。从此，他们掀起了一场以数据分析、市场导向，以及强调效率和管理控制为重点的管理变革，使得福特公司从低迷不振中重整旗鼓，扭亏为盈，拯救了衰退的福特公司。这十位精英所抱持的对数字和事实的始终不渝的信仰，以及对效率和控制的崇拜，使其获得了“蓝血十杰”的称号，人们将他们尊称为美国现代企业管理的奠基者。
本书前半部分讲述了十杰加盟福特公司后在管理上带来的破天荒的改革以及随之而来的辉煌；本书后半部分讲述了当他们以数据和流程将福特公司从混乱带向强盛时，教条主义与完美哲学又被他们推向极端，管理过度化开始窒息公司活力，对成本的过度控制开始扼杀创新，一种束手束脚的企业文化又将福特公司带入危险之境。即使如此，他们对数据和事实近乎宗教崇拜的科学精神，从点滴做起建立现代企业管理体系大厦的职业精神，敬重市场法则、在缜密的调查研究基础上进行决策的理性主义，是西方历经百年锤炼出的现代企业管理体系的充分体现，也是本书给予我们的价值。
特别鸣谢：本期图书由我校信息与通信工程学院纪阳教授特别捐赠，在此谨对纪阳教授致以诚挚的感谢!
